协同合作，三方共赢——卓越工程师学院建设推进会

为深入贯彻党的二十大精神、中央人才工作会议精神，深化工程硕博士产教融合培养体系改革，加快培养卓越工程师，联合企业做好卓越工程师学院的建设工作。2023年11月23日下午，bat365在线平台登录党委书记瞿祥华带队、分管研究生副院长黄田野、烽火联培学校导师殷蔚明、陈朝等一行8人，赴烽火通信深入交流联培硕士培养相关问题。

烽火通信人力资源部副总经理徐东磊、武汉二进制半导体有限公司总经理杨志勇、武汉飞思灵微电子技术有限公司副总经理冯波等参与了本次会议。双方就联培研究生的培养模式、考核和管理的现状、存在的问题及后续的改善进行了讨论。

徐东磊副总经理和瞿祥华书记表示联合培养研究生，培养卓越工程师是一件必要且有益的事情。对学校而言，该项合作能促进产教融合，培养出适应企业需求、能力卓越的工程师；对企业来说，尽早开展对学生对专项训练，也能培养出认可度高、潜力大的优秀员工。

为了未来三方合作共赢，校企双方就当前的状况进行了深入讨论。并在以下几方面获得了共识：

1.以人为本，双方共同育人。针对当代研究生的特点和优势，多关爱，多沟通，把重点放在“育”上，在教育中理解学生面临的困难，对他们进行帮扶，帮助他们走上科研实践的道路，最终实现为国家培养优秀人才。

2.针对当前存在的学位论文撰写工程实践时间难兼顾的问题，一方面促进上层出台更加适应当面培养模式的考核体系，另一方面加强校企沟通，寻求更加具有适应性和弹性的培养模式。

3.制定更加完善的培养方案与考核制度。从招生环节、培养环节考核及学生毕业后工作去留等方面，加强校企深入合作。在现有评价体系中实现顺利毕业和工程实践水平提高的双重目标。

4.要明确企业和学校各自的培养责任，分工清晰，确保培养能落到实处，各自发挥优势，提高培养质量。

5.双方都要对导师的管理和考核制度进行改革，提高导师培养联培学生的积极性。

本次卓越工程师学院建设推进会获得圆满成功，未来双方将进一步促进产学研深度融合，尽快制定一系列措施，解决工程技术人才培养与生产实践脱节的突出问题，切实提高学生培养质量，实现学校，学生，企业的协同合作，三方共赢。